工程师转型的方向

• 技术类

  • 架构师：侧重于广，着眼于技术的整体性、架构性和业务解决方案

  • 科学家：侧重于专，着眼于某个专项技术的深度、专业度和精细度

• 管理类

  • 技术管理者：从工程师到技术团队的一线经理，再慢慢做到部门经理等二线经理，然后是某个大技术体系或整个技术部的技术副总裁，如果还包括产品、设计等所有产品交付类团队，就成为常规意义上的 CTO

  • 职业经理人：不限于管理技术类团队，往往负责一个完成的业务。往往根据公司需求去负责其他完整新业务，工作内容迁移性比较强，主要关心业务经营的方方面面。

• 创业类

  • 创始人：牵头创业

  • 技术合伙人：全面负责公司的技术，以技术管理为公司安邦定国

• 顾问类

  • 投资人：基于对一个创业团队和项目的完整判断，从外围以资本运作等服务支持创业公司

  • 管理顾问：提供培训、咨询服务，偏人力发展和团队建设，往往以多年的管理经验、管理理论、技术教练和培训经验为依托